Методология принятия решений, анализ обстановки и прогнозирование рисков в условиях стресса
На выходе
Переводить абстрактные цели в пошаговые планы действий; Проводить системный анализ обстановки, включая оценку участников и среды; Оценивать альтернативные варианты развития событий; Принимать управленческие решения в условиях неопределенности и давления; Корректировать стратегию при столкновении с сопротивлением среды
Навыки
Анализ обстановки · Составление субъектно-объектных матриц · Коррекция стратегии