- Суть
- Практические инструменты менеджмента, расстановки приоритетов и управления командой для руководителя
- На выходе
- Осознать разницу между ролью специалиста и ролью руководителя; Научиться грамотно расставлять приоритеты в условиях многозадачности; Освоить алгоритм постановки четких и достижимых задач; Научиться выстраивать систему контроля и проводить встречи 1 на 1; Освоить фреймворки делегирования и предоставления обратной связи
- Навыки
- Постановка задач · Расстановка приоритетов · Проведение встреч 1 на 1 · Организация совещаний · Делегирование · Оперативный контроль
- Кому подойдёт
- Те, кто переходит на управленческие позиции; Те, кто стремится систематизировать свои знания в области менеджмента
