Импульс. Для владельцев и руководителей
- Суть
- Построение автономной структуры компании и делегирование создания регламентов сотрудникам
- На выходе
- Описывать бизнес-функции и задачи в регламентах; Создавать систему контроля показателей выполнения задач; Внедрять идеологию и ценности компании в коллектив; Делегировать создание стандартов работы своим сотрудникам
- Навыки
- Построение системы контроля показателей · Делегирование задач
- Кому подойдёт
- Владельцы; Руководители