- Суть
- Система управления персоналом: от найма, оценки и мотивации до внедрения KPI и изменений
- На выходе
- Выстроить систему управления действующими сотрудниками от новичка до опытного; Применять инструменты найма для ускорения закрытия вакансий в 2 раза; Разрабатывать и внедрять показатели KPI и OKR под каждую должность; Внедрять алгоритмы удержания, адаптации, мотивации и бесконфликтных изменений; Использовать 96 метрик по работе с персоналом, включая 15 главных
- Навыки
- Найм персонала · Адаптация персонала · Удержание персонала · Оценка персонала · Разработка KPI и OKR · Управление HR-метриками · Управление удаленными сотрудниками · Кадровое делопроизводство
- Кому подойдёт
- HRD и HRBP; HR специалисты любой функции; Собственники бизнеса; Руководители команд
