Финстарт
- Суть
- Внедрение инструментов финансового планирования для системного управления прибылью компании.
- На выходе
- Выстраивать систему прозрачного финансового планирования в бизнесе; Рассчитывать точку безубыточности и целевые показатели рентабельности; Делегировать финансовые полномочия и распределять роли между директором и владельцем; Формировать систему целевых фондов для предотвращения кассовых разрывов; Внедрять бюджетирование с вовлечением команды руководителей
- Навыки
- Финансовое планирование · Делегирование финансовых полномочий · Формирование целевых фондов · Внедрение бюджетирования · Работа с финансовыми моделями
- Кому подойдёт
- Владельцы бизнеса