Трансформация подхода к управлению компанией и создание финансовой архитектуры для увеличения прибыли
Формат
интенсив
На выходе
Читать три основные формы управленческой отчетности; Получить готовый четкий план действий на несколько месяцев вперед; Ставить четкие задачи финансовой службе и контролировать их исполнение; Устанавливать цели для сотрудников на основе ключевых показателей эффективности (KPI); Предотвращать кассовые разрывы и управлять оборотным капиталом
Навыки
управление оборотным капиталом · планирование денежных потоков · управление рисками
Кому подойдёт
собственники бизнеса; руководители высшего звена
Предзаказ
Ориентировочный взнос
8 806 ₽
Сейчас платить не нужноЗапишитесь — мы сообщим, когда складчина стартует. Оплата потребуется только после старта.