Построение системы регулярного менеджмента и корпоративного управления для руководителей
На выходе
Настраивать систему корпоративного управления для исключения хаоса; Разделять реальные и номинальные властные полномочия; Формировать корпоративные стандарты и «операционную систему» компании; Управлять процессом принятия решений подчинёнными через парадигмы выполнения задач; Применять технологии регулярного менеджмента для повышения эффективности команды
Навыки
Регулярный менеджмент · Корпоративное управление · Настройка властных полномочий · Управление субординацией