- Суть
- Инструменты для делегирования операционных процессов директору образовательного центра
- На выходе
- Разрабатывать оргструктуру и распределять функции между сотрудниками; Составлять годовой план работы и циклограмму руководителя; Настраивать систему лояльности и проводить продающие родительские собрания; Оптимизировать работу администраторов, включая систему мотивации и стандарты переписки; Организовывать внутренние бизнес-процессы: педсоветы, планерки и методические объединения
- Навыки
- разработка оргструктуры · составление циклограммы руководителя · настройка системы лояльности · проведение педсоветов
- Кому подойдёт
- собственники, которые готовятся отойти от операционки; начинающие руководители центров, стремящиеся к системности
