- Суть
- Систематизация бизнес-процессов, операционное управление и психология лидерства в студии дизайна
- На выходе
- Выстраивать организационную структуру и экономическую модель дизайн-студии; Применять стили ситуационного управления в зависимости от готовности сотрудников; Проводить качественные собеседования и адаптировать новых сотрудников; Эффективно делегировать задачи и внедрять точки контроля через CRM; Использовать инструменты коучинга и наставничества для развития команды
- Навыки
- создание экономической модели студии · ситуационное управление · подбор и удержание сотрудников · делегирование задач · контроль через CRM · коучинг · наставничество · развивающая обратная связь
- Кому подойдёт
- собственники, стремящиеся масштабировать бизнес; руководители, стремящиеся масштабировать бизнес
