- Суть
- Программа переподготовки (620 ч) по стратегическому менеджменту, бизнес-планированию и развитию бизнеса
- На выходе
- Разрабатывать миссию и стратегию развития компании; Проводить качественный анализ внешней среды и внутренних ресурсов предприятия; Оценивать конкурентоспособность компании и разрабатывать конкурентные стратегии; Выявлять потенциальные риски при планировании развития предприятия; Принимать обоснованные управленческие решения
- Навыки
- стратегическое планирование · бизнес-планирование · управление рисками · управление инвестициями · управление продажами · управление корпоративным брендом · управление бизнес-процессами · анализ конкурентной среды
- Кому подойдёт
- действующие руководители, желающие актуализировать свои знания; специалисты, претендующие на руководящие должности; те, кто планирует связать карьеру с высшим управленческим звеном
