Делегирование: результат руками сотрудников
- Суть
- Система передачи задач сотрудникам с ответственностью за результат
- На выходе
- Формировать ответственность сотрудников за результат задач; Использовать алгоритмы для точной постановки задач; Выявлять и нейтрализовать скрытое сопротивление сотрудников; Пресекать практику возврата делегированных поручений; Делегировать полномочия без потери контроля над качеством
- Навыки
- Постановка задач · Нейтрализация саботажа · Контроль делегирования
- Кому подойдёт
- Руководители, перегруженные операционными задачами