Делегирование и построение команды
- Суть
- Системные инструменты управления командой, выхода из операционной деятельности и делегирования задач.
- На выходе
- Провести аудит текущей ситуации в команде и сбалансировать задачи; Освоить систему поиска и отбора персонала, закрывая вакансию не более чем за 6 часов; Построить корпоративную культуру и внедрить материальную и нематериальную мотивацию
- Навыки
- Делегирование задач · Поиск и отбор персонала · Построение корпоративной культуры · Управление удаленными командами · Постановка задач сотрудникам
- Кому подойдёт
- Предприниматели; Руководители