- Суть
- Система передачи полномочий, выстраивания найма и создания регламентов для масштабирования бизнеса
- На выходе
- Эффективно передавать полномочия; Проводить аудит текущих функций; Определять идеальный конечный результат (ИКР) и создавать четкие инструкции; Формулировать требования к кандидатам и выстраивать воронку найма; Оценивать потенциал сотрудников на собеседовании и обучать новичков
- Навыки
- делегирование · аудит функций · определение ИКР · составление инструкций · найм персонала · построение воронки найма · проведение собеседований · обучение персонала
- Кому подойдёт
- руководители; предприниматели; специалисты, стремящиеся оптимизировать рабочие процессы
