Целеполагание по Objective and Key Results (OKR)
- Суть
- Переход от KPI к OKR, приоритизация целей и внедрение методологии OKR в компанию
- На выходе
- Формулировать цели по методологии OKR; Выбирать между KPI и OKR в зависимости от задач; Приоритизировать бизнес-цели для всей команды; Внедрять систему OKR в компании; Выявлять и исправлять ошибки при работе с OKR
- Навыки
- формулирование OKR · приоритизация целей · внедрение OKR
- Кому подойдёт
- собственники; топ-менеджеры; HR-специалисты