- Суть
- Интенсивная трехнедельная программа по бюджетированию как ключевой технологии управления предприятием.
- Уровень
- для практикующих
- Формат
- интенсив
- На выходе
- Анализировать организационную структуру для нужд бюджетирования; Разрабатывать статьи доходов и расходов; Создавать шаблоны сводного БДР и БДДС; Определять центры финансовой ответственности (ЦФО); Связывать планирование с финансовыми KPI
- Навыки
- Бюджетирование · Определение ЦФО · Разработка финансовых KPI · Финансовое планирование
- Кому подойдёт
- Собственники и руководители бизнеса; Финансовые менеджеры; Финансовые директора
- Знать заранее
- Знакомство с основами финансового менеджмента; Внедренный управленческий учет и отчетность; Годовой оборот компании свыше 200 миллионов рублей
