Применение организационных расстановок для системной диагностики бизнеса, задач HR, маркетинга и финансов.
На выходе
Выявлять глубинные причины конфликтов и стресса в коллективе; Оценивать целесообразность привлечения инвестиций и запуска новых бизнес-направлений; Проводить системную диагностику внутренней и внешней среды организации; Оптимизировать процессы подбора ключевого персонала; Формировать стратегии достижения целей и управления денежными потоками