Бизнес-модель
- Суть
- Создание устойчивого бизнеса, переход к системному управлению и финансовому планированию
- На выходе
- Выстроить устойчивую бизнес-модель; Проводить анализ рынка и сегментацию целевой аудитории; Настраивать воронки продаж и делегировать процессы; Прогнозировать выручку и рассчитывать рентабельность; Создать готовый план развития своего дела
- Навыки
- анализ рынка · сегментация аудитории · настройка воронок продаж · делегирование процессов · финансовое планирование
- Кому подойдёт
- владельцы товарного бизнеса; хендмейдеры; представители инфобизнеса; специалисты в сфере услуг