- Суть
- Применение коучинговых инструментов для решения бизнес-задач предпринимателей и управления эффективностью команд.
- На выходе
- Проводить анализ бизнеса и выявлять его драйверы роста; Переводить коучинговые инструменты на язык коммерческих результатов; Управлять эффективностью команд с помощью коучинговых навыков; Согласовывать бизнес-запросы с личными целями предпринимателей; Внедрять коучинговую культуру в бизнес-процессы
- Навыки
- Финансовое мышление · Трекинг показателей · Анализ драйверов роста · Разрешение конфликтов в командах · Анализ по модели «Кто — Как — Зачем»
- Кому подойдёт
- Практикующие коучи, желающие выйти в бизнес-сегмент; Собственники, внедряющие коучинговую культуру для управления эффективностью
