Системное управление отделом продаж, планирование, контроль показателей и мотивация сотрудников.
На выходе
Декомпозировать общие цели компании на конкретные планы для каждого менеджера; Настраивать систему контроля показателей и находить причины их отклонения от плана; Внедрять эффективные скрипты продаж и проводить обучение сотрудников в парах; Организовывать работу отдела через систему регулярных координаций и делегирования задач; Разрабатывать системы материальной и нематериальной мотивации персонала
Навыки
Декомпозиция планов продаж · Настройка контроля KPI · Внедрение скриптов продаж · Организация координаций · Разработка систем мотивации · Делегирование задач